- Numéro:
0450.290.034
- Type d'entité:
Personne morale
- Dénomination sociale en néerlandais : IMMO V.D.L.
Le passif d’un bilan comptable correspond aux éléments qui ont une valeur négative pour l’entreprise. Il regroupe les capitaux propres (passif interne), et les provisions et impôts ainsi que les dettes (passif externe).
| Donnée | 2019 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|
| Capitaux propres | 1.939.968 € | 1.556.659 € | 1.504.920 € | 1.502.677 € | 1.538.616 € | 1.542.814 € | 1.519.066 € | 1.484.470 € | 1.488.675 € |
| Capital | 1.041.600 € | 1.041.600 € | 1.041.600 € | 1.041.600 € | 1.041.600 € | 1.041.600 € | 1.041.600 € | 1.041.600 € | 1.041.600 € |
| Réserves | 898.368 € | 515.059 € | 463.320 € | 461.077 € | 497.016 € | 501.214 € | 477.466 € | 442.870 € | 447.075 € |
| Provisions et impôts différés | 59.497 € | 119.548 € | 127.179 € | 135.296 € | 143.932 € | 153.119 € | 161.269 € | 167.129 € | 173.107 € |
| Dettes | 69.884 € | 56.542 € | 90.989 € | 152.904 € | 213.613 € | 2.651 € | 146.168 € | 43.739 € | 16.726 € |
| Dettes à un an au plus | 66.229 € | 51.735 € | 86.756 € | 142.514 € | 208.812 € | 287 € | 141.010 € | 38.326 € | 11.495 € |
| Comptes de régularisation - Passif | 3.655 € | 4.807 € | 4.232 € | 10.390 € | 4.801 € | 2.364 € | 5.158 € | 5.413 € | 5.231 € |
| Passif | 2.069.350 € | 1.732.749 € | 1.723.088 € | 1.790.878 € | 1.896.161 € | 1.698.585 € | 1.826.503 € | 1.695.338 € | 1.678.508 € |
L’actif d’un bilan comptable correspond aux possessions de l’entreprise et donc aux éléments qui constituent des valeurs économiques positives. Il est constitué d’actifs immobilisés et d’actifs circulants.
| Donnée | 2019 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|
| Actifs immobilisés | 1 318 303 € | 1 588 392 € | 1 670 046 € | 1 759 845 € | 1 855 421 € | 1 186 076 € | 1 254 780 € | 1 177 618 € | 1 243 803 € |
| Immobilisations corporelles | 1.318.303 € | 1.588.392 € | 1.670.046 € | 1.759.845 € | 1.854.386 € | 1.186.076 € | 1.254.780 € | 1.177.618 € | 1.243.803 € |
| Immobilisations financières | | | | | 1.035 € | | | | |
| Actifs circulants | 751.046 € | 144.357 € | 53.042 € | 31.033 € | 40.741 € | 512.509 € | 571.724 € | 517.719 € | 434.706 € |
| Créances commerciales à un an au plus | | | 293 € | | | | | | |
| Autres créances à un an au plus | | 16 € | 4 € | 1.117 € | 1.910 € | 4.032 € | 3.239 € | 2.500 € | 1.795 € |
| Placements de trésorerie | | | | | | 455.948 € | 540.000 € | 485.000 € | 408.000 € |
| Valeurs disponibles | 705.660 € | 99.804 € | 10.840 € | 663 € | 8.272 € | 24.167 € | 178 € | 589 € | 1.533 € |
| Comptes de régularisation - Actif | 45.386 € | 44.537 € | 41.904 € | 29.253 € | 30.558 € | 28.361 € | 28.307 € | 29.630 € | 23.377 € |
| Actif | 2.069.350 € | 1.732.749 € | 1.723.088 € | 1.790.878 € | 1.896.161 € | 1.698.585 € | 1.826.503 € | 1.695.338 € | 1.678.508 € |
Le compte de résultat regroupe uniquement les opérations qui ont une incidence directe sur le résultat de l’entreprise pendant un exercice donné. Ceci comprend donc les recettes ou produits desquels on déduit les charges de fonctionnement. Cette différence donne un résultat comptable, qui, s’il est positif correspond à du bénéfice, le cas échéant c’est une perte.
| Donnée | 2019 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
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| Bénéfice (Perte) d'exploitation | 33.008 € | 44.084 € | -4.419 € | -44.556 € | 1.504 € | 10.341 € | 7.175 € | -41.860 € | -16.567 € |
| Charges financières - Charges financières non récurrentes incluses | 53 € | | | | | | | | |
| Bénéfice (Perte) de l'exercice avant impôts | 32.954 € | 44.108 € | -5.875 € | -44.573 € | -13.385 € | 15.599 € | 28.737 € | -10.184 € | 206.448 € |
| Impôts sur le résultat | 22.289 € | | | 2 € | | | | 0 € | |
| Bénéfice (Perte) de l'exercice | 16.013 € | 51.739 € | 2.243 € | -35.939 € | -4.198 € | 23.748 € | 34.597 € | -4.205 € | 139.349 € |
| Bénéfice (Perte) de l'exercice à affecter | 28.745 € | 66.558 € | 18.008 € | -19.168 € | 13.644 € | 39.574 € | 45.977 € | 7.406 € | 9.040 € |
Les ratios financiers expriment des rapports entre des rubriques clefs du bilan, du compte de résultats et des annexes des comptes annuels. Ils permettent de synthétiser la situation financière de l'entreprise, en facilitent le suivi à travers le temps et permettent des comparaisons avec d'autres entreprises.
| Ratios | 2019 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|
| Ratios de valeur ajoutée |
| Valeur ajoutée / Immobilisations corporelles brutes (%) | 11.80% | 11.79% | 8.55% | 5.73% | 6.43% | 10.42% | 9.47% | 4.57% |
Amortissements, réductions de valeur
et provisions / Valeur ajoutée (%) | 45.37% | 54.48% | 82.69% | 129.76% | 80.65% | 73.87% | 75.57% | 176.15% |
| Charges des dettes / Valeur ajoutée (%) | 0.03% | 0.03% | 1.35% | 0.04% | 0.05% | 0.03% | 0.04% | 0.08% |
| Ratios de liquidité |
| Liquidité au sens large | 10.75 | 2.55 | 0.58 | 0.20 | 0.19 | 193.35 | 3.91 | 11.84 |
| Liquidité au sens strict | 10.65 | 1.93 | 0.13 | 0.01 | 0.05 | 1689.34 | 3.85 | 12.74 |
| Ratios de solvabilité |
| Degré d'indépendance financière (%) | 93.75% | 89.84% | 87.34% | 83.91% | 81.14% | 90.83% | 83.17% | 87.56% |
| Degré d'endettement | 0.07 | 0.11 | 0.14 | 0.19 | 0.23 | 0.10 | 0.20 | 0.14 |
| Coût moyen des capitaux de tiers (%) | 0.04% | 0.02% | 0.67% | 0.01% | 0.01% | 0.02% | 0.01% | 0.01% |
| Ratios de rentabilité |
Rentabilité nette des
capitaux propres avant impôts (%) | 1.97% | 3.32% | 0.15% | -2.39% | -0.27% | 1.54% | 2.28% | -0.28% |
Rentabilité nette des
capitaux propres après impôts (%) | 0.83% | 3.32% | 0.15% | -2.39% | -0.27% | 1.54% | 2.28% | -0.28% |
| Cash-flow / Capitaux propres (%) | 4.29% | 8.08% | 5.58% | 3.33% | 4.86% | 5.46% | 6.09% | 3.77% |
Rentabilité brute de l'actif total
avant impôts et charges de dettes (%) | 5.10% | 7.26% | 4.96% | 2.79% | 3.95% | 4.96% | 5.07% | 3.30% |
Rentabilité nette de l'actif total
avant impôts et charges de dettes (%) | 1.85% | 2.99% | 0.22% | -2.00% | -0.22% | 1.40% | 1.90% | -0.25% |
- L'assemblée générale de l'entreprise IMMO V.D.L. se déroule en mai et l'année comptable se termine le 31 décembre.
