- Numéro:
0429.045.549
- Sécurité sociale
Depuis le 18-05-1987 1123366-69
- Numéro de TVA
Depuis le 01-09-1986 BE0429045549
- Type d'entité:
Personne morale
- Dénomination sociale en français : GOLF AND BUSINESS CLUB HENRI-CHAPELLE
Le passif d’un bilan comptable correspond aux éléments qui ont une valeur négative pour l’entreprise. Il regroupe les capitaux propres (passif interne), et les provisions et impôts ainsi que les dettes (passif externe).
| Donnée | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|
| Capitaux propres | 3.493.054 € | 3.524.113 € | 3.543.527 € | 3.588.845 € | 3.561.704 € | 4.201.642 € | 3.826.855 € | 4.068.361 € | 3.748.034 € | 3.554.414 € | 3.317.379 € | 3.092.095 € | 2.503.966 € |
| Capital | 1.153.944 € | 1.153.944 € | 1.153.944 € | 1.153.944 € | 1.153.944 € | 1.153.944 € | 1.153.944 € | 1.153.944 € | 1.153.944 € | 1.153.944 € | 1.153.944 € | 1.153.944 € | 1.153.944 € |
| Réserves | 358.139 € | 365.248 € | 381.841 € | 405.163 € | 440.359 € | 411.047 € | 264.600 € | 219.930 € | 116.634 € | 116.634 € | 116.634 € | 116.634 € | 116.634 € |
| Bénéfice (Perte) reporté(e) | 1.980.971 € | 2.004.921 € | 2.007.741 € | 2.029.738 € | 1.967.401 € | 2.635.151 € | 2.408.311 € | 2.694.487 € | 2.477.456 € | 2.283.836 € | 2.046.801 € | 1.821.517 € | 1.233.388 € |
| Provisions et impôts différés | 6.182 € | 9.842 € | 18.387 € | 116.015 € | 48.519 € | 182.249 € | 202.048 € | 53.190 € | | | | | |
| Dettes | 457.582 € | 204.883 € | 318.303 € | 419.257 € | 1.227.844 € | 390.754 € | 943.639 € | 1.315.272 € | 1.899.792 € | 2.849.444 € | 3.199.176 € | 3.264.181 € | 1.212.391 € |
| Dettes à plus d'un an | 109.391 € | 109.391 € | 109.391 € | 109.791 € | 109.791 € | 114.541 € | 182.573 € | 195.216 € | 241.152 € | 308.240 € | 299.342 € | 463.797 € | 977.385 € |
| Dettes à un an au plus | 305.221 € | 57.222 € | 172.054 € | 267.213 € | 1.069.441 € | 267.213 € | 751.216 € | 1.110.306 € | 1.649.115 € | 2.534.899 € | 2.893.634 € | 2.796.357 € | 225.836 € |
| Comptes de régularisation - Passif | 42.970 € | 38.270 € | 36.858 € | 42.253 € | 48.612 € | 9.000 € | 9.850 € | 9.750 € | 9.525 € | 6.305 € | 6.200 € | 4.027 € | 9.170 € |
| Passif | 3.956.818 € | 3.738.838 € | 3.880.216 € | 4.124.117 € | 4.838.067 € | 4.774.645 € | 4.972.542 € | 5.436.823 € | 5.647.826 € | 6.403.858 € | 6.516.555 € | 6.356.276 € | 3.716.357 € |
L’actif d’un bilan comptable correspond aux possessions de l’entreprise et donc aux éléments qui constituent des valeurs économiques positives. Il est constitué d’actifs immobilisés et d’actifs circulants.
| Donnée | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|
| Actifs immobilisés | 3 674 821 € | 3 358 692 € | 3 403 534 € | 3 543 536 € | 3 817 217 € | 4 134 652 € | 4 489 490 € | 4 853 913 € | 5 235 509 € | 5 277 937 € | 5 268 865 € | 5 465 917 € | 3 212 136 € |
| Immobilisations incorporelles | | | | 37.810 € | 75.620 € | 113.430 € | 151.240 € | 190.434 € | 228.211 € | 264.671 € | 302.481 € | 340.291 € | |
| Immobilisations corporelles | 3.674.821 € | 3.358.692 € | 3.403.534 € | 3.505.726 € | 3.741.597 € | 4.021.222 € | 4.338.250 € | 4.663.479 € | 5.007.298 € | 5.013.266 € | 4.966.384 € | 5.125.626 € | 3.212.136 € |
| Actifs circulants | 281.998 € | 380.146 € | 476.683 € | 580.581 € | 1.020.850 € | 639.993 € | 483.052 € | 582.910 € | 412.317 € | 1.125.921 € | 1.247.690 € | 890.359 € | 504.221 € |
| Créances à plus d'un an | 5.649 € | 5.649 € | 5.649 € | 5.649 € | 5.648 € | 5.917 € | 55.476 € | 56.192 € | 57.502 € | 58.583 € | 59.073 € | 65.092 € | 77.353 € |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | | | 9.450 € | 16.512 € | 21.963 € | 22.541 € | 25.130 € | 5.697 € | 15.672 € | 303 € | 1.193 € | 4.446 € | 4.325 € |
| Créances commerciales à un an au plus | 38.997 € | 30.213 € | 49.718 € | 88.174 € | 94.798 € | 61.152 € | 49.177 € | 57.359 € | 113.782 € | 110.271 € | 87.318 € | 127.598 € | 73.356 € |
| Autres créances à un an au plus | 61.065 € | 189.638 € | 260.802 € | 375.167 € | 741.022 € | 337.282 € | 53.703 € | 23.990 € | 56.464 € | 160.179 € | 257.129 € | 435.364 € | 157.751 € |
| Placements de trésorerie | | | | | | 91.800 € | | | | | | | |
| Valeurs disponibles | 166.998 € | 154.344 € | 141.202 € | 86.143 € | 148.044 € | 111.611 € | 130.085 € | 431.853 € | 162.184 € | 783.935 € | 833.193 € | 257.859 € | 161.799 € |
| Comptes de régularisation - Actif | 9.289 € | 302 € | 9.862 € | 8.936 € | 9.375 € | 9.690 € | 169.481 € | 7.819 € | 6.713 € | 12.650 € | 9.784 € | | 29.637 € |
| Actif | 3.956.818 € | 3.738.838 € | 3.880.216 € | 4.124.117 € | 4.838.067 € | 4.774.645 € | 4.972.542 € | 5.436.823 € | 5.647.826 € | 6.403.858 € | 6.516.555 € | 6.356.276 € | 3.716.357 € |
Le compte de résultat regroupe uniquement les opérations qui ont une incidence directe sur le résultat de l’entreprise pendant un exercice donné. Ceci comprend donc les recettes ou produits desquels on déduit les charges de fonctionnement. Cette différence donne un résultat comptable, qui, s’il est positif correspond à du bénéfice, le cas échéant c’est une perte.
| Donnée | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|
| Bénéfice (Perte) d'exploitation | 5.098 € | -21.580 € | -25.837 € | 69.726 € | 190.524 € | 338.301 € | 43.518 € | 484.291 € | 267.426 € | 365.601 € | 251.769 € | 229.459 € | 327.142 € |
| Produits financiers - Produits financiers non récurrents inclus | 5.971 € | 12.585 € | 17.611 € | | | | | | | | | | |
| Charges financières - Charges financières non récurrentes incluses | 8.089 € | 8.117 € | 7.502 € | | | | | | | | | | |
| Bénéfice (Perte) de l'exercice avant impôts | 2.981 € | -17.112 € | -15.728 € | 65.957 € | 152.038 € | 403.592 € | -165.380 € | 475.823 € | 246.673 € | 251.287 € | 225.284 € | 588.129 € | 445.402 € |
| Impôts sur le résultat | 37.700 € | 10.846 € | 41.599 € | 56.940 € | 4.206 € | 44.248 € | 281 € | 102.307 € | 53.053 € | 14.252 € | | | -997 € |
| Bénéfice (Perte) de l'exercice | -31.059 € | -19.414 € | -45.318 € | 27.141 € | 161.562 € | 373.286 € | -188.662 € | 320.327 € | 193.620 € | 237.035 € | 225.284 € | 588.129 € | 446.399 € |
| Bénéfice (Perte) de l'exercice à affecter | -23.950 € | -2.820 € | -21.997 € | 62.337 € | 132.250 € | 226.840 € | -233.332 € | 217.031 € | 193.620 € | 237.035 € | 225.284 € | 588.129 € | 446.399 € |
Les ratios financiers expriment des rapports entre des rubriques clefs du bilan, du compte de résultats et des annexes des comptes annuels. Ils permettent de synthétiser la situation financière de l'entreprise, en facilitent le suivi à travers le temps et permettent des comparaisons avec d'autres entreprises.
| Ratios | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|
| Ratios de valeur ajoutée |
| Taux de valeur ajoutée (%) | | | | | | | | 60.88% |
| Valeur ajoutée par personne occupée (€) | 49.7K€ | 54.2K€ | 26.5K€ | 35.2K€ | 41.3K€ | 46.9K€ | 52.5K€ | 110.5K€ |
| Valeur ajoutée / Immobilisations corporelles brutes (%) | 13.18% | 14.04% | 21.20% | 23.28% | 27.06% | 29.76% | 24.82% | 26.29% |
| Frais de personnel / Valeur ajoutée (%) | 52.35% | 60.27% | 71.82% | 60.48% | 53.71% | 46.79% | 55.29% | 28.77% |
Amortissements, réductions de valeur
et provisions / Valeur ajoutée (%) | 34.50% | 26.97% | 25.03% | 29.29% | 28.59% | 27.46% | 37.78% | 34.14% |
| Charges des dettes / Valeur ajoutée (%) | 1.27% | 1.27% | 0.67% | 0.58% | 5.66% | 1.56% | 2.80% | 4.69% |
Acquisitions d'immobilisations
corporelles / Valeur ajoutée (%) | 84.20% | 45.72% | 12.39% | 6.71% | 5.87% | 4.19% | 11.78% | 8.31% |
| Ratios de liquidité |
| Liquidité au sens large | 0.79 | 3.92 | 2.25 | 1.86 | 0.91 | 2.30 | 0.56 | 0.47 |
| Liquidité au sens strict | 0.87 | 6.54 | 2.63 | 2.06 | 0.92 | 2.25 | 0.31 | 0.46 |
| Nombre de jours de crédit client | | | | | | | | 8.94 |
| Nombre de jours de crédit fournisseur | | | | | | | | 29.45 |
| Ratios de solvabilité |
| Degré d'indépendance financière (%) | 88.28% | 94.26% | 91.32% | 87.02% | 73.62% | 88.00% | 76.96% | 74.83% |
| Degré d'endettement | 0.13 | 0.06 | 0.10 | 0.15 | 0.36 | 0.14 | 0.30 | 0.34 |
| Coût moyen des capitaux de tiers (%) | 1.74% | 3.78% | 2.23% | 1.32% | 6.20% | 4.15% | 3.31% | 4.88% |
| Ratios de rentabilité |
| Marge brute sur ventes (%) | | | | | | | | 41.47% |
| Marge nette sur ventes (%) | | | | | | | | 20.69% |
Rentabilité nette des
capitaux propres avant impôts (%) | 0.19% | -0.24% | -0.10% | 2.34% | 4.65% | 9.94% | -4.92% | 10.39% |
Rentabilité nette des
capitaux propres après impôts (%) | -0.89% | -0.55% | -1.28% | 0.76% | 4.54% | 8.88% | -4.93% | 7.87% |
| Cash-flow / Capitaux propres (%) | 5.29% | 4.10% | 6.27% | 10.17% | 15.39% | 18.52% | 9.04% | 21.14% |
Rentabilité brute de l'actif total
avant impôts et charges de dettes (%) | 5.83% | 4.37% | 6.99% | 10.38% | 13.03% | 17.72% | 7.72% | 18.93% |
Rentabilité nette de l'actif total
avant impôts et charges de dettes (%) | 0.37% | -0.01% | 0.10% | 2.21% | 5.06% | 9.24% | -3.03% | 9.00% |
Le bilan social donne une sorte d’état des lieux de la situation du personnel d’une entreprise. Il permet également de connaître les mouvements du personnel ainsi que la politique de formation d’une entreprise. Le degré d’informations fournies dans le bilan social dépend de la taille de l’entreprise et de quel type de bilan elle dépose, complet, abrégé ou micro.
| Ratios | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|
| Etat des personnes occupées au cours de l'exercice |
| Travailleurs inscrits au registre du personnel |
| Nombre moyen de travailleurs | 15.30 | 14.30 | 46.80 | 38.40 | 38.00 | 37.30 | 29.90 | 16.90 |
Nombre moyen de travailleurs
en équivalents temps plein (ETP) | 12.80 | 11.80 | 42.20 | 34.40 | 33.80 | 32.50 | 25.80 | 12.90 |
| Nombre d’heures effectivement prestées | 14.47K | 14.16K | 37.29K | 37.55K | 36.29K | 36.73K | 35.26K | 18.36K |
| Frais de personnel | 333K | 385.5K | 802.2K | 732.9K | 750.4K | 713.6K | 748.3K | 410.1K |
| Coût horaire moyen (€) | 23.01€ | 27.23€ | 21.51€ | 19.52€ | 20.68€ | 19.43€ | 21.22€ | 22.33€ |
| Mouvements du personnel au cours de l’exercice |
Nombre de travailleurs inscrits
au registre du personnel au début de l'exercice | 12 | 38 | 28 | 39 | 36 | 26 | 11 | 17 |
| + Nombre d'entrées | 12 | 19 | 56 | 42 | 48 | 48 | 43 | 10 |
| - Nombre de sorties | -12 | -45 | -46 | -53 | -45 | -38 | -28 | -16 |
Nombre de travailleurs inscrits
au registre du personnel au terme de l'exercice | 12 | 12 | 38 | 28 | 39 | 36 | 26 | 11 |
| Taux de rotation du personnel (%) | 100.00% | 84.21% | 182.14% | 121.79% | 129.17% | 165.38% | 322.73% | 76.47% |
Restaurateur ou traiteur-organisateur de banquets
Depuis 2014-03-12
Comp. prof. restaurateur/traiteur-organisateur de banquets
Depuis 2014-03-12
93110 Gestion d'installations sportives
Principale
47640 Commerce de détail d'articles de sport en magasin spécialisé
Secondaire
55100 Hôtels et hébergement similaire
Secondaire
93110 Gestion d'installations sportives
Principale
- L'assemblée générale de l'entreprise GOLF AND BUSINESS CLUB HENRI-CHAPELLE se déroule en avril et l'année comptable se termine le 31 décembre.
| Numéro | Dénomination | Type d'entité | Status | |
|---|
| SIPPELBERG | Personne morale | Actif | |
| GOLFINGER SA (Golfinger) | Personne morale | Actif | |
| LISSENVIJVER | Personne morale | Actif | |
| Sportoase Eburons Dome | Personne morale | Actif | |
| Kalmthal | Personne morale | Actif | |
| CENTRE SPORTIF DE BERTRANSART (C.S.B.) | Personne morale | Actif | |
